1994 

Founded in 1994 by Chuck Collins and Felice Yeskel as Share the Wealth, the organization in its first few years focused on getting economic inequality “on the public’s radar screen” by leading the Growing Divide workshop for a wide range of audiences. The main message was that the excessive concentration of wealth & power at the top has dire consequences for our nation, that the economy is not a force of nature but formed by rules and structures that people make, and that social movements can reduce inequality by demanding systemic change that includes changing government and corporate policy.

Action components in 1995-1998 were concerned with corporate welfare, income stagnation, and the widening CEO/worker pay gap, in general focusing on issues of income disparity. 

Fundada en 1994 por Chuck Collins y Felice Yeskel como Share the Wealth, la organización, en sus primeros años, se centró en visibilizar la desigualdad económica ante la opinión pública, impartiendo el taller Growing Divide para un público diverso. El mensaje principal era que la excesiva concentración de riqueza y poder en la cima tiene consecuencias nefastas para nuestra nación, que la economía no es una fuerza de la naturaleza sino que se rige por reglas y estructuras creadas por las personas, y que los movimientos sociales pueden reducir la desigualdad exigiendo un cambio sistémico que incluya la modificación de las políticas gubernamentales y corporativas.

Las medidas adoptadas entre 1995 y 1998 se centraron en el bienestar de las empresas, el estancamiento de los ingresos y la creciente brecha salarial entre los directores ejecutivos y los trabajadores, haciendo hincapié, en general, en las cuestiones de desigualdad de ingresos.

1996

In 1996 and 1997, we expanded our media capacity to disseminate reports, actions and campaign information. We also established a network of volunteer trainers by conducting three-day Training of Trainer Institutes (TOTs) that taught participants how to lead The Growing Divide and other UFE popular economics education workshops.

En 1996 y 1997, ampliamos nuestra capacidad de comunicación para difundir informes, acciones e información sobre campañas. También creamos una red de formadores voluntarios mediante la realización de Institutos de Formación de Formadores (TOT, por sus siglas en inglés) de tres días de duración, donde enseñamos a los participantes cómo dirigir el taller "La Brecha Creciente" y otros talleres populares de educación económica de la UFE.

1997

In January 1997, we launched the Responsible Wealth project. Later that year, we convened the first Responsible Wealth conference to bring together business leaders and high net worth individuals, who agreed that “inequality hurts everyone.” We also started our shareholder work, aimed at reforming corporate behavior. Responsible Wealth launched the Tax Fairness Pledge, giving upper-income taxpayers a way to redirect their capital gains tax cuts toward tax fairness organizing efforts.

En enero de 1997, lanzamos el proyecto de Riqueza Responsable. Ese mismo año, organizamos la primera conferencia de Riqueza Responsable para reunir a líderes empresariales y personas con alto patrimonio, quienes coincidieron en que «la desigualdad perjudica a todos». También iniciamos nuestro trabajo con los accionistas, con el objetivo de reformar el comportamiento corporativo. Riqueza Responsable lanzó el Compromiso por la Equidad Fiscal, que ofrece a los contribuyentes de mayores ingresos una forma de redirigir sus reducciones de impuestos sobre las ganancias de capital hacia iniciativas de organización en favor de la equidad fiscal.

1998 

In 1998, we published The Activist Cookbook, a creative action handbook, Shifting Fortunes, focusing attention on wealth disparities, and Economic Apartheid in America, a primer on inequality published by the New Press and widely used in classrooms, and an economics curriculum guide, Teaching Economics As If People Mattered. We entered into a partnership with the Institute for Policy Studies to co-publish Executive Excess, an annual report on pay disparities.

En 1998, publicamos The Activist Cookbook , un manual de acción creativa; Shifting Fortunes , que se centra en las desigualdades económicas; Economic Apartheid in America , una introducción a la desigualdad publicada por New Press y ampliamente utilizada en las aulas; y una guía curricular de economía, Teaching Economics As If People Mattered . Nos asociamos con el Institute for Policy Studies para coeditar Executive Excess , un informe anual sobre las disparidades salariales.

2001

In 2001, Chuck Collins, co-founder of UFE and Executive Director, stepped down to become the organization’s Program Director. Meizhu Lui took the helm to formalize the organization, focus our programs, and significantly expand UFE’s inclusion of the racial economic divide in all our programmatic work.

The Racial Wealth Divide program was created to help our constituents look at economic inequality through a racial lens and to understand the racially structured boosts and blocks to building generational wealth. It led to the creation of our Racial Wealth Divide workshop curriculum with its signature "Boosts and Blocks" timeline activity.

Between 2001 and 2003, UFE’s leadership in the national fight to preserve the Estate Tax drew in funding resources, media coverage and capacity to work on broader taxation issues. State budget crises provided us with a new opportunity to involve people in looking at growing inequality, and the importance of tax policy. In 2003, UFE shifted its focus on the connection between global trade policies and inequality to include the growing impact that militarism and the wars in Iraq and Afghanistan were having on the economy.

Jeannette Huezo joined the staff as the Training Network Coordinator. Under her initiative, we expanded our work with Central American immigrants, developing Spanish language workshops and materials, to help counter to the wedge being driven among our constituent groups by the demonizing of immigrants, particularly those from Latin America. These materials ultimately developed into our Economic Refugees: Immigration and the Growing Divide workshop curriculum, with its signature "Immigration Timeline" highlighting policies and social and economic events that pushed immigrants from their countries of origin and pulled them to the U.S.

En 2001, Chuck Collins, cofundador y director ejecutivo de UFE, renunció para convertirse en director de programas de la organización. Meizhu Lui tomó las riendas para formalizar la organización, enfocar nuestros programas y ampliar significativamente la inclusión de la brecha racial y económica en todo nuestro trabajo programático.

El programa Brecha de Riqueza Racial se creó para ayudar a nuestros miembros a analizar la desigualdad económica desde una perspectiva racial y comprender los factores que impulsan y obstaculizan la acumulación de riqueza generacional, según lo establecido por la raza. Esto dio lugar a la creación de nuestro programa de talleres sobre la Brecha de Riqueza Racial, que incluye su actividad característica: la línea de tiempo de "Factores que impulsan y obstaculizan".

Entre 2001 y 2003, el liderazgo de UFE en la lucha nacional por preservar el impuesto sobre sucesiones atrajo recursos financieros, cobertura mediática y capacidad para abordar cuestiones tributarias más amplias. Las crisis presupuestarias estatales nos brindaron una nueva oportunidad para involucrar a la ciudadanía en el análisis de la creciente desigualdad y la importancia de la política fiscal. En 2003, UFE reorientó su enfoque, centrándose en la relación entre las políticas comerciales globales y la desigualdad, para incluir el creciente impacto que el militarismo y las guerras en Irak y Afganistán tenían sobre la economía.

Jeannette Huezo se unió al equipo como Coordinadora de la Red de Capacitación. Bajo su iniciativa, ampliamos nuestro trabajo con inmigrantes centroamericanos, desarrollando talleres y materiales en español para contrarrestar la división que se está creando entre nuestros grupos de interés debido a la demonización de los inmigrantes, en particular los de América Latina. Estos materiales finalmente se convirtieron en el programa de nuestro taller "Refugiados Económicos: Inmigración y la Creciente División", con su distintiva "Cronología de la Inmigración" que destaca las políticas y los eventos sociales y económicos que impulsaron a los inmigrantes a abandonar sus países de origen y los atrajeron a Estados Unidos.

2004

In 2004, UFE created the Tax Fairness Organizing Collaborative (TFOC) to convene a national network of state level grassroots groups educating and organizing for progressive taxation.

UFE issued our first State of the Dream report, exploring racial disparities of wealth and income. UFE has issued or collaborated on State of the Dream reports or infographics most years since, garnering media attention, highlighting persistent inequalities across the lines of race, and developing relations with racial justice groups across the country.

En 2004, UFE creó la Colaboración para la Organización por la Equidad Fiscal (TFOC, por sus siglas en inglés) para convocar una red nacional de grupos de base a nivel estatal que educaran y organizaran a favor de una tributación progresiva.

UFE publicó su primer informe "Estado del Sueño" , que exploraba las disparidades raciales en riqueza e ingresos. Desde entonces, UFE ha publicado o colaborado en informes o infografías de "Estado del Sueño" casi todos los años, lo que ha atraído la atención de los medios, ha puesto de relieve las persistentes desigualdades raciales y ha fomentado relaciones con grupos de justicia racial en todo el país.

2005

In 2005, UFE organized its first bilingual Training of Trainers Institute, in collaboration with the Highlander Center in Tennessee. This event, using simultaneous interpretation, marked a significant expansion of UFE’s popular economics education work with Spanish-speaking organizers, trainers, and teachers, and activists, laying the foundation for our commitment to language justice.

En 2005, UFE organizó su primer Instituto Bilingüe de Formación de Formadores, en colaboración con el Highlander Center de Tennessee. Este evento, que utilizó interpretación simultánea, marcó una expansión significativa del trabajo de UFE en el ámbito de la educación económica popular con organizadores, formadores, docentes y activistas hispanohablantes, sentando las bases de nuestro compromiso con la justicia lingüística.

2006

In 2006, the publication of The Color of Wealth and subsequent book tour brought UFE’s message of the growing concentration of wealth and power and the systematic implementation of economic and social policies that widened the gap between white people and people of color, to a national audience, as well as to communities most effected by economic inequality.

En 2006, la publicación de "El color de la riqueza" y la posterior gira de presentación del libro llevaron el mensaje de UFE sobre la creciente concentración de riqueza y poder y la implementación sistemática de políticas económicas y sociales que ampliaron la brecha entre las personas blancas y las personas de color, a una audiencia nacional, así como a las comunidades más afectadas por la desigualdad económica.

2007

In 2007, UFE revised and re-published our popular textbook “Teaching Economics as if People Mattered.” The previous edition (© 2000) had sold out.

Meizhu Lui stepped down as executive director as UFE entered an extended period of transition, including a revisiting of internal governance and a series of interim directors. Meanwhile, the work of UFE continued.

In December 2007, UFE launched a new website where we began to share many of our popular education workshops to be downloaded for free. There were an average of 170 workshop material downloads per month. 

En 2007, UFE revisó y reeditó nuestro popular libro de texto "Enseñar economía como si las personas importaran". La edición anterior (© 2000) se había agotado.

Meizhu Lui renunció a su cargo de directora ejecutiva cuando UFE entró en un período prolongado de transición, que incluyó una revisión de la gobernanza interna y una serie de directores interinos. Mientras tanto, el trabajo de UFE continuó.

En diciembre de 2007, UFE lanzó un nuevo sitio web donde comenzamos a compartir muchos de nuestros talleres educativos más populares para su descarga gratuita. Se registraron un promedio de 170 descargas de material de taller por mes.

2008 

Our fifth annual State of the Dream report in January 2008, analyzed the sub-prime lending debacle. This report was a timely indictment of the predatory lending practices of America’s largest banks, one of the practices that led to the financial crash and subsequent Great Recession.

The Spanish-language “Economia Justa” website launched in late 2008, presenting much of the content of our faireconomy.org website in Spanish. [Note (2026): Economia Justa is paused and we are shifting for now to a bilingual faireconomy.org website.]

Nuestro quinto informe anual "Estado del Sueño" , publicado en enero de 2008, analizó la debacle de los préstamos subprime. Este informe constituyó una oportuna denuncia de las prácticas crediticias abusivas de los bancos más grandes de Estados Unidos, una de las prácticas que condujeron al colapso financiero y a la posterior Gran Recesión.

El sitio web en español “Economia Justa” se lanzó a finales de 2008, presentando gran parte del contenido de nuestro sitio web faireconomy.org en español. [ Nota (2026): Economia Justa está en pausa y, por el momento, estamos migrando a un sitio web bilingüe faireconomy.org.]

2009

In the spring and summer of 2009, UFE’s Responsible Wealth project partnered with TFOC member groups in Connecticut and New York to issue open letters signed by high-income individuals in those states calling for new state income taxes on high-income earners. In both states, this effort helped lead to passage of new top income tax brackets.

In August 2009, UFE hired a new executive director, Brian Miller, bringing to an end the extended transition period since the departure of Meizhu Lui in 2007. Brian came to us following a 12-year run as the executive director of Tennesseans for Fair Taxation, one of the state groups that formed the core of UFE’s Tax Fairness Organizing Collaborative.

In December 2009, UFE organized a national teleconference with Bill Gates Sr., Vanguard Founder John Bogle, and David Rockefeller, calling for Congress to not allow the estate tax to expire on January 1, 2010, and pass a robust estate tax law. This press event, and subsequent op ed campaign, brought national media attention to the call for a strong estate tax. 

En la primavera y el verano de 2009, el proyecto de Riqueza Responsable de UFE se asoció con grupos miembros de TFOC en Connecticut y Nueva York para publicar cartas abiertas firmadas por personas de altos ingresos en esos estados, en las que solicitaban nuevos impuestos estatales sobre la renta para quienes perciben altos ingresos. En ambos estados, esta iniciativa contribuyó a la aprobación de nuevos tramos impositivos para los ingresos más altos.

En agosto de 2009, UFE contrató a un nuevo director ejecutivo, Brian Miller, poniendo fin al extenso período de transición desde la partida de Meizhu Lui en 2007. Brian se unió a nosotros tras 12 años como director ejecutivo de Tennesseans for Fair Taxation, uno de los grupos estatales que formaron el núcleo de la Colaboración para la Organización por la Equidad Fiscal de UFE.

En diciembre de 2009, UFE organizó una teleconferencia nacional con Bill Gates Sr., el fundador de Vanguard, John Bogle, y David Rockefeller, para pedir al Congreso que no permitiera que el impuesto sobre sucesiones expirara el 1 de enero de 2010 y que aprobara una ley sólida en este sentido. Este evento de prensa, y la posterior campaña de artículos de opinión, atrajeron la atención de los medios nacionales hacia la demanda de un impuesto sobre sucesiones más estricto.

2010

En enero de 2010, el séptimo informe anual "Estado del Sueño" de UFE puso de relieve la creciente desigualdad en medio de la Gran Recesión y la necesidad de programas de empleo específicos para las comunidades más afectadas por la crisis. El informe tuvo repercusión en periódicos nacionales como The New York Times y The Washington Post , además de decenas de emisoras de radio, prensa escrita y sitios web en todo el país.

2011

In 2011, with the rise of the Occupy movement, the Popular Education team experienced a four-fold increase in requests for workshop materials. 

UFE”s Tax Fairness Pledge highlighted preferential treatment of capital gains and dividends. It was covered by an Associated Press story appearing in hundreds of publications.

The State of the Dream report covered new government policies around shrinking taxes and cutting government programs.

En 2011, con el auge del movimiento Occupy, el equipo de Educación Popular experimentó un aumento de cuatro veces en las solicitudes de materiales para talleres.

de UFE con la equidad fiscal destacó el trato preferencial a las ganancias de capital y los dividendos. Fue objeto de un artículo de Associated Press que apareció en cientos de publicaciones.

El informe "El estado del sueño" analizó las nuevas políticas gubernamentales relacionadas con la reducción de impuestos y el recorte de programas gubernamentales.

2012

In November 2012, UFE contributed to the defeat of a regressive ballot initiative in New Hampshire and Oregon through its Tax Fairness Organizing Collaborative (now known as the Inclusive Economy Network). On the heels of this big victory, the Responsible Wealth Project won a first increase in the federal estate tax in 28 years. Famous signees included Bill Gates, Sr, Warren Buffet, President Jimmy Carter and George Soros.

UFE published The Self-Made Myth: And the Truth about How Government Helps Individuals and Businesses Succeed by Brian Miller and Mike Lapham.

En noviembre de 2012, UFE contribuyó a la derrota de una iniciativa electoral regresiva en Nuevo Hampshire y Oregón a través de su Colaboración para la Equidad Fiscal (ahora conocida como Red de Economía Inclusiva). Tras esta importante victoria, el Proyecto de Riqueza Responsable logró el primer aumento del impuesto federal sobre sucesiones en 28 años. Entre los firmantes más destacados se encontraban Bill Gates, Sr., Warren Buffett, el presidente Jimmy Carter y George Soros.

UFE publicó El mito del hecho a sí mismo: y la verdad sobre cómo el gobierno ayuda a las personas y a las empresas a tener éxito, de Brian Miller y Mike Lapham.

2013

In 2013, UFE’s Racial Wealth Divide staff led a workshop at White Privilege Conference in Seattle. The Popular Economics Education team hosted a Texas Training of Trainers. In January of 2013, UFE publishes its annual State of the Dream report highlighting U.S. housing policies that deepened the racial wealth divide over the past 50 years.

En 2013, el personal de UFE especializado en la brecha de riqueza racial impartió un taller en la Conferencia sobre el Privilegio Blanco en Seattle. El equipo de Educación Económica Popular organizó una capacitación de formadores en Texas. En enero de 2013, UFE publicó su informe anual " Estado del Sueño", que destaca las políticas de vivienda en Estados Unidos que han profundizado la brecha de riqueza racial en los últimos 50 años.

2014

At the start of 2014, UFE finished it’s strategic plan with a renewed commitment to raise up the voices of low wage workers. 

In October, UFE kicked off a multi-year partnership with the Highlander Institute planning to host bilingual institutes around economic justice. The State of the Dream report is published covering predatory practices of the alternative financial services sector and the lack of banking access for communities of color.

A principios de 2014, UFE finalizó su plan estratégico con un compromiso renovado de dar voz a los trabajadores con bajos salarios .

En octubre, UFE inició una colaboración plurianual con el Highlander Institute para organizar institutos bilingües sobre justicia económica. Se publicó el informe "State of the Dream ", que aborda las prácticas abusivas del sector de servicios financieros alternativos y la falta de acceso a servicios bancarios para las comunidades de color.

2015

In 2015, Jeannette Huezo became the Executive Director and Senior Popular Educator.

UFE launched a campaign to promote postal banking to provide banking services to the 28% of US households that are un(der)banked, to reduce the disparity-increasing impact of predatory financial services like payday lending. Fittingly, 2015's State of the Dream was titled "Underbanked and Overcharged."

UFE's Inclusive Economy Program opened our North Carolina office to build statewide infrastructure, foster civic participation, create meaningful change in the rules that structure economic inequality, and improve the economic realities of North Carolinians.

En 2015, Jeannette Huezo se convirtió en Directora Ejecutiva y Educadora Popular Sénior.

UFE lanzó una campaña para promover la banca postal y brindar servicios bancarios al 28% de los hogares estadounidenses que carecen de acceso a servicios bancarios, con el fin de reducir el impacto de los servicios financieros abusivos, como los préstamos de día de pago, que aumentan la desigualdad. El informe " Estado del Sueño " de 2015 se tituló, de manera muy apropiada, "Falta de acceso a servicios bancarios y sobreprecios" .

El Programa de Economía Inclusiva de UFE abrió nuestra oficina en Carolina del Norte para construir infraestructura en todo el estado, fomentar la participación ciudadana, generar un cambio significativo en las normas que estructuran la desigualdad económica y mejorar la realidad económica de los habitantes de Carolina del Norte.

2016

Responsible Wealth members advocated to preserve New Jersey's estate tax and to implement a higher income tax on upper-income New Yorkers.

UFE co-founds and coordinates the Raising Wages North Carolina coalition to organize with workers, advocates, and the public to raise the minimum wage in North Carolina, still stuck at $7.75.

Language justice is becoming more institutionalized at UFE, with all bi-annual Training of Trainers now bilingual.

Los miembros de Responsible Wealth abogaron por preservar el impuesto sobre el patrimonio de Nueva Jersey y por implementar un impuesto sobre la renta más alto para los neoyorquinos de altos ingresos.

UFE cofundó y coordina la coalición Raising Wages North Carolina para organizarse con trabajadores, defensores y el público en general con el fin de aumentar el salario mínimo en Carolina del Norte, que aún se mantiene en 7,75 dólares.

La justicia lingüística se está institucionalizando cada vez más en UFE, y ahora todos los cursos de formación de formadores que se imparten dos veces al año son bilingües.

2017

In 2017, at the initiative of Eroc Arroyo-Montano, Director of Cultural Organizing, UFE began to incorporate healing for liberation practices into trainings and workshops, including altars and Circle work. We were starting to understand that community leaders, who are living the harms of economic injustice and supporting their communities to organize, need healing and support. We were starting to recognizing the value in cultivating movement organizations that nurture and support staff and member-leaders instead of burning people out.

UFE created curricula to engage Massachusetts workers and communities in advocating for a "fair tax" on the highest incomes, to generate revenue for education and transportation.

UFE joined Alianza Americas, a national and international network of organizations working on immigration issues, as a member.

En 2017, por iniciativa de Eroc Arroyo-Montano, Director de Organización Cultural, UFE comenzó a incorporar prácticas de sanación para la liberación en sus capacitaciones y talleres, incluyendo altares y trabajo en círculo. Empezábamos a comprender que los líderes comunitarios, que viven las consecuencias de la injusticia económica y apoyan a sus comunidades para que se organicen, necesitan sanación y apoyo. Comenzábamos a reconocer el valor de cultivar organizaciones de movimiento que nutran y apoyen al personal y a los líderes miembros, en lugar de agotarlos.

La UFE creó programas educativos para involucrar a los trabajadores y las comunidades de Massachusetts en la defensa de un "impuesto justo" sobre los ingresos más altos, con el fin de generar ingresos para la educación y el transporte.

UFE se unió a Alianza Americas, una red nacional e internacional de organizaciones que trabajan en temas de inmigración, como miembro.

2018

In 2018, UFE collaborated with Free Speech For People to co-released the report Blackout in Puerto Rico. UFE joined the LIving Wage Network as a co-coordinator (through 2022). 

As outlined in UFE's strategic plan, by 2018 the majority of UFE's leadership development, curriculum development, and trainings is with low-wage worker-, immigrant-, and BIPOC-led organizations and campaigns. 

En 2018, UFE colaboró con Free Speech For People para publicar conjuntamente el informe Blackout in Puerto Rico . UFE se unió a la Red de Salario Digno como co-coordinador (hasta 2022).

Tal como se describe en el plan estratégico de UFE, para 2018 la mayor parte del desarrollo de liderazgo, el desarrollo curricular y las capacitaciones de UFE se realizan con organizaciones y campañas lideradas por trabajadores con bajos salarios, inmigrantes y personas BIPOC (negras, indígenas y de color).

2019

In 2019, UFE celebrated our 25th anniversary. State of the Dream 2019: The Perfect Storm explored how race and economic injustice are connected to natural disaster resilience and recovery.

In March, the UFE-coordinated Raising Wages NC coalition successfully advocated for the introduction of one of the most comprehensive and inclusive minimum wage bills in the country. If it had passed, it would have lifted the minimum wage to $15/hour, impacting nearly half (47.5%) of North Carolina workers.

Staffer Michael Young initiated the process of turning a shuttered Durham, NC retreat center into a collaborative center for community organizing. Together with Self-Help, Union of Southern Service Workers, and Peace Hill we began fortifying a collective vision for the Avila Center for Community Leadership.

En 2019, UFE celebró su 25.º aniversario. El evento "Estado del Sueño 2019: La Tormenta Perfecta" exploró cómo la raza y la injusticia económica están relacionadas con la resiliencia y la recuperación ante desastres naturales.

En marzo, la coalición Raising Wages NC, coordinada por la UFE, impulsó con éxito la presentación de uno de los proyectos de ley de salario mínimo más completos e inclusivos del país. De haberse aprobado, habría elevado el salario mínimo a 15 dólares por hora, beneficiando a casi la mitad (47,5%) de los trabajadores de Carolina del Norte.

El miembro del personal Michael Young inició el proceso de convertir un centro de retiros cerrado en Durham, Carolina del Norte, en un centro colaborativo para la organización comunitaria. Junto con Self-Help, Union of Southern Service Workers y Peace Hill, comenzamos a fortalecer una visión colectiva para el Centro Ávila para el Liderazgo Comunitario.

2020

In 2020, UFE developed popular education techniques that could be used over Zoom, and launched a series of webinars to make sense of economic inequality amidst the COVID-19 pandemic. Throughout 2020-2021, UFE staffers respond to a high volume of requests for trainings, workshops, and healing Circles amid the pandemic revealing underlying inequities and stressing movement leaders who were supporting their communities.

At the initiative of Jeannette Huezo, Executive Director, UFE's Board of Directors approved a change to a 4-day work week (making full time work 32 hours per week). The intent was to demonstrate that staff well-being, a sustainable pace of work, and organizational effectiveness can be pursued together.

En 2020, UFE desarrolló técnicas de educación popular que podían utilizarse a través de Zoom y lanzó una serie de seminarios web para comprender la desigualdad económica en medio de la pandemia de COVID-19. A lo largo de 2020-2021, el personal de UFE respondió a un gran volumen de solicitudes de capacitaciones, talleres y círculos de sanación durante la pandemia, lo que puso de manifiesto las desigualdades subyacentes y destacó la labor de los líderes de los movimientos que apoyaban a sus comunidades.

Por iniciativa de Jeannette Huezo, Directora Ejecutiva, el Consejo de Administración de UFE aprobó un cambio a una semana laboral de cuatro días (lo que equivale a una jornada laboral completa de 32 horas semanales). El objetivo era demostrar que el bienestar del personal, un ritmo de trabajo sostenible y la eficacia organizativa pueden lograrse simultáneamente.

2021

In September 2021, the Avila Center for Community Leadership, co-founded by UFE, officially opened for use. UFE's primary role is to support smaller organizations, that might otherwise lack access to space for retreats, meetings, and trainings, to be able to use Avila for restoration and development.

2022

In 2022, we expanded our Inclusive Economies Program to Alabama and launched the Grassroots Organizing School of Alabama (GOSA), to meet the need in that state for a pool of skilled organizers, with a critical analysis of economic and racial inequity, to mobilize communities to participate in civic action. GOSA is a cohort-based year-long program, and all trainings are bilingual.

UFE updated our popular workshop, War and the Economy: Too Many Guns, Not Enough Butter. We released Below the Line, a series of videos featuring low-wage workers in North Carolina sharing their stories. We created a new resource, the Economics for Everyone Conversation Deck, a bilingual deck of prompts to build community and inspire action for economic justice. 

We piloted a new training curriculum on generative approaches to conflict. In partnership with Centro Unido Latino-Americano (CULA), we launched a series of healing retreats for immigrant youth in North Carolina. 

Our Responsible Wealth program helped build a coalition of organizations working to pass a federal Billionaire Income Tax and a Millionaire Surcharge tax on incomes over $10 million

En 2022, ampliamos nuestro Programa de Economías Inclusivas a Alabama y lanzamos la Escuela de Organización Comunitaria de Alabama (GOSA, por sus siglas en inglés) para satisfacer la necesidad de ese estado de contar con un grupo de organizadores capacitados, con un análisis crítico de la desigualdad económica y racial, para movilizar a las comunidades a participar en la acción cívica. GOSA es un programa anual basado en cohortes, y todas las capacitaciones son bilingües.

UFE actualizó su popular taller « Guerra y economía: Demasiadas armas, poca mantequilla ». Lanzamos «Below the Line» , una serie de videos que presentan a trabajadores con bajos salarios en Carolina del Norte compartiendo sus historias. Creamos un nuevo recurso, el « Economía para todos» , un conjunto bilingüe de preguntas para fomentar la comunidad e inspirar acciones en favor de la justicia económica.

Implementamos un nuevo programa de capacitación sobre enfoques generativos para la resolución de conflictos. En colaboración con el Centro Unido Latino-Americano (CULA), lanzamos una serie de retiros de sanación para jóvenes inmigrantes en Carolina del Norte.

2023

In 2023, we released Racism in the Mind, Skin, and the Action, a new curriculum for addressing anti-Blackness with Latine community groups developed collaboratively with Eqiupo Maiz, a renowned popular education group from El Salvador. We piloted it in each of our hubs: Massachusetts, North Carolina, and Alabama. In Alabama, we developed a Civil Rights Tour that combined the new curriculum with a site visit to the Legacy Museum to support Black and Brown Solidarity work.

We welcomed the second cohort of the Grassroots Organizing School of Alabama (GOSA).

En 2023, lanzamos «Racismo en la mente, la piel y la acción» , un nuevo programa educativo para abordar el racismo contra las personas negras con grupos de la comunidad latina, desarrollado en colaboración con Equiupo Maiz, un reconocido grupo de educación popular de El Salvador. Lo implementamos como programa piloto en cada una de nuestras sedes: Massachusetts, Carolina del Norte y Alabama. En Alabama, desarrollamos una Gira de Derechos Civiles que combinó el nuevo programa con una visita al Museo Legacy para apoyar el trabajo de solidaridad entre personas negras y latinas.

Dimos la bienvenida a la segunda promoción de la Escuela de Organización Comunitaria de Alabama (GOSA).

2024

In 2024-2025, UFE supported the Duke Respect Durham campaign for pilot taxes and fair wages. 

UFE joined the International Feminist Popular Education and Activism Archives and Hub, ensuring that our work will be preserved in the archives of the University of Massachusetts Amherst to  inform future generations of educators, organizers, activists, and movements.

We welcomed the third cohort of the Grassroots Organizing School of Alabama (GOSA).

En 2024-2025, UFE apoyó la campaña Duke Respect Durham a favor de impuestos para pilotos y salarios justos.

UFE se unió al Archivo y Centro Internacional de Educación Popular y Activismo Feminista, lo que garantiza que nuestro trabajo se conservará en los archivos de la Universidad de Massachusetts Amherst para informar a las futuras generaciones de educadores, organizadores, activistas y movimientos.

Dimos la bienvenida a la tercera promoción de la Escuela de Organización Comunitaria de Alabama (GOSA).

2025

In 2025, UFE and our Responsible Wealth project joined Patriotic Millionaires and others in supporting the Equal Tax Act.

We organized Alabama's first Interpretation for Social Justice training, to expand the pool of interpreters with the skills to support multilingual economic justice organizing and leadership development. We welcomed the fourth cohort of the Grassroots Organizing School of Alabama (GOSA).

En 2025, UFE y nuestro proyecto de Gestión Patrimonial Responsable se unieron a Patriotic Millionaires y otros para apoyar la Ley de Igualdad Tributaria.

Organizamos la primera capacitación de Alabama en Interpretación para la Justicia Social, con el fin de ampliar el grupo de intérpretes capacitados para apoyar la organización multilingüe en pro de la justicia económica y el desarrollo del liderazgo. Recibimos a la cuarta promoción de la Escuela de Organización Comunitaria de Alabama (GOSA).

2026

In 2026, we celebrated Jeannette Huezo, Executive Director and Senior Popular Educator, for 25 years with UFE. She has guided the organization to keep popular education at the forefront, embrace language justice and liberatory healing as core organizational values and practices, and brought an ethic of care and respect to management and staff development. Under her leadership, UFE has shifted to work primarily with low-wage workers, BIPOC-led groups, and immigrants - making a particular contribution to immigrant-led leadership, institution building, and networks for shaping social change.

We welcomed the fifth cohort of the Grassroots Organizing School of Alabama (GOSA). We co-convened the 3rd Annual Immigrant Advocacy Day at the Alabama State House, organizing a record number of people to share their stories and the impact of anti-immigrant policies, many for the first time.

En 2026, celebramos los 25 años de Jeannette Huezo, Directora Ejecutiva y Educadora Popular Sénior de UFE. Ella ha guiado a la organización para que la educación popular siga siendo una prioridad, adopte la justicia lingüística y la sanación liberadora como valores y prácticas organizacionales fundamentales, e inculque una ética de cuidado y respeto en la gestión y el desarrollo del personal. Bajo su liderazgo, UFE se ha centrado principalmente en trabajar con trabajadores de bajos ingresos, grupos liderados por personas negras, indígenas y de color (BIPOC) e inmigrantes, contribuyendo de manera significativa al liderazgo de inmigrantes, la construcción institucional y las redes para impulsar el cambio social.

Dimos la bienvenida a la quinta promoción de la Escuela de Organización Comunitaria de Alabama (GOSA). Coorganizamos el 3er Día Anual de Defensa de los Inmigrantes en la Casa de Gobierno de Alabama, reuniendo a un número récord de personas para que compartieran sus historias y el impacto de las políticas antiinmigrantes, muchas de ellas por primera vez.